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MES系统看板的作用

作者:杰虹|2018-04-15 13:18:16

【导读】 电子看板是MES系统的重要组成部分,作为“精益生产”的主要内容,看板管理可以对生产现场进行即时控制。看板是MES的一个基本功能,在MES的"电子看板"中能体现的数据包括线体生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等。

mes看板

MES制造执行系统是支撑实现精益生产理念的一个平台,精益生产的规章制度及其落实,都可以在MES中体现出来,无论是实施过程还是系统规划的最初阶段,这个理论都应该得到体现。

"精益生产"强调全员参与、团队合作,以消除生产过程中的一切浪费为出发点,追求零切换浪费、零库存、零缺陷;推行柔性化生产,通过电子看板管理等方式,进行生产现场的物流、生产节拍控制,实现车间物流平衡;推行全面质量管理,每一个人都参与每个生产环节的质量检测、控制。

1. "生产任务有多少量,安排在什么时候进行,计划什么时候完成?"
2. "生产任务安排在什么地方,由谁来执行?"
3. "生产任务最终在什么时候完成,完成情况怎么样,出现了何种异常?"
这些精确的指令是MES系统中电子电子看板管理的核心。

mes看板

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作为“精益生产”的主要内容,看板管理可以对生产现场进行即时控制。看板是MES的一个基本功能,在MES的"电子看板"中能体现的数据包括线体生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等。

MES系统的看板包括:生产任务看板、各生产单位生产情况看板、质量看板、物料看板和设备管理看板。

生产任务看板:包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该看板,我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况;该看板也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产哪些产品,应该准备哪些物料、工艺文件、生产夹具等。

各生产单位生产情况看板:主要完成对生产节奏的控制。看板上体现各生产单位的投入和产出、不良率和直通率等质量情况等信息。通过这个看板,管理者可以对生产有问题,产出比较慢的生产单位进行加强,同时控制其上一个生产单位的产出,以免造成堆积、减小过分加工浪费、不平衡浪费、搬运浪费。

质量看板:是不良品数量和生产异常原因异常质量管控的看板,主要是体现各生产单位、各产品的生产质量信息。MES系统需及时、充分体现各生产单位、各产品的生产质量信息,以便生产人员进行了解和控制。对生产现场质量的及时了解控制,可以减小不良浪费,是实现全程质量管理(TQM)的一个重要环节。

物料看板:则要求在“精益生产”的思想中,强调及时供应、物流平衡。如果车间现场物料管理不善,可能引起搬运浪费问题。在MES的物料看板中恰恰能体现各生产工位的物料耗用和需求情况,通过MES的物料看板,物料管理人员可以及时备料、送料,避免物料在产线的堆积和供应不及,减小搬运浪费。

设备管理看板:生产设备故障报警监视,及时传达,快速定位维修,生产设备故障报警监视。实时采集设备运行参数并上传至数据中心,经系统分析后通过LED屏、液晶屏等方式显示设备的开关机状态、运行状态等相关信息。

建立目视化管理,对生产管理现场状况统一管理,提高管理效率;对生产管理中异常及时报警,降低物料成本;生产设备故障报警监视,及时传达,快速定位维修;生产待料时间提示人员合理安排生产;可以通过无线按钮和遥控器完成,解决了生产车间大导致布线困难的问题。

形象直观,简单方便,提高工效。能够改善生产现场的条件和环境。提高透明化程度,促进人员相互配合、监督和协调。